我曾经在一家外企工作，我们要出国留学的时候发现，他们对安全的要求，这种紧急的要求，每个人都需要有一个计划。在一个组织中，需要精确的知道当有急救，如火灾，可能有几个方面，怎么警方接到报警后，当地消防部门将有很长一段时间，消防部门到达他的办公室开始一段时间，在国外很火，海洋警察急救中心同步联动的各三支球队，多长时间能到办公室，所有的这一切都需要控制。我们今天的工作已经从外部资源中分离出来，与。第二，目标分享后，也要在外界的各个机构和团队同意你的目标。要得到他们的支持，他们必须得到他们的批准。这就需要不断的沟通，甚至吸收一些创新，打破新思路、新流程的界限，最终提升组织的整体绩效。没有人说，“我不必控制另一个团队，我只管理自己的团队可以吗?”在这里和大家分享一个在农村的故事，当我们在农村的时候，发现了一个当地的西瓜种特别好，别人总是他的瓜长得又大又甜。但这是很奇怪的，每到春天他都愿意拿出自己的西瓜种子，给他周围的其他农民分享，让其他农民也赚了很多钱。其中一个不懂，他说：“你为什么想和你分享这样一个西瓜的好儿子给别人呢?”如果你不给别人，那么你的西瓜是最好的地方，你可以卖更多的钱。你这样做不是有点傻吗?”这西瓜后分享他的秘密，他说：“我答应我的又大又甜瓜子是一个重要的秘密必须保证纯种，但保持纯洁的最重要的环节，不取决于我自己的一种瓜是不纯洁的，而是取决于靠近我的瓜，关闭其他的瓜种子的种子。换言之，如果你想我保持西瓜大，甜甜瓜，其他品种也不是太坏，如果其他品种的甜瓜太快我的甜瓜质量被拉下来，所以我与他分享的种子，或为了确保我的种子是最好的。”